云南電網公司精準施策提高黨建質量

信息來源:南方電網報  發布時間2019-06-11

  近期,為確保今年“黨建提質年”工作取得實效,云南電網公司黨委結合實際細化76項措施,推動黨建與改革發展生產經營深度融合,切實提高黨的建設質量。

  確保黨建提質落地

  今年初,云南電網公司提出,要把深度融合作為黨建提質的切入點,促進黨的建設與企業中心工作同向聚合、相融并進,推動黨的建設全面進步,并將2019年作為“黨建提質年”。為確保融合提質減負落到實處,該公司下發了任務清單,把目標劃分為一二級任務,明確了具體措施、牽頭部門和完成時限。

  “重點在強化政治建設、干部人才隊伍、‘三基建設’、黨內監督等方面體現提質的具體措施。”云南電網公司組織部主任周劍斌介紹。為找準黨建工作與改革發展、生產經營的交聚點,云南電網公司重點在政治建設與推動公司發展、加強黨的領導與完善公司治理、堅持黨管干部黨管人才與發揮市場機制作用、從嚴治黨與從嚴治企、基層黨組織建設與完成生產經營工作任務、宣傳思想工作與企業價值觀管理、黨內監督與企業監督、黨建責任制與經營業績考核等多方面體現深度融合。

  云南電網公司分層分級精準施策,以表格清單的形式,從6個層級細化分解任務,制定了該公司黨委層面的措施76條,地市供電局、分子公司黨委層面的措施73條,縣級供電局黨委(總支)層面的措施56條,黨支部層面的措施22條,黨員層面的措施13條,員工層面的措施11條,明確了黨組織、黨員發揮作用的具體途徑。“我們將任務分層分級精準施策,使重點任務一目了然,基層可直接使用,不需要另行分解細化。”該公司組織部副主任徐杰說,各層級任務數逐級遞減,既避免上下一般粗,又避免層層加碼、走調變樣。同時,云南電網公司將牽頭部門明確到本部具體工作的負責部門,完成時限明確到具體的時間節點,確保黨建提質落地。

  76項任務層層壓實責任

  “為確保公司發展導向的正確,我們把政治建設擺在首位。”周劍斌表示。在政治建設方面,云南電網公司黨委制定了8項措施,主要通過推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“理論面對面——千堂報告進基層”宣講活動,組織增強“四個意識”昆明體驗式教育,推進黨員活動室、黨建書架(屋)建設等,以新發展理念和改革發展新要求凝聚思想共識。同時,建立健全黨的政治建設工作責任制,堅決做到“兩個維護”。

  “為鞏固黨組織在企業治理中的法定地位,云南電網公司堅持‘兩個一以貫之’,把加強黨的全面領導融入公司的治理結構中。”徐杰談道,主要措施是推進黨建條款進章程,規范設黨委的三、四級單位“一肩挑”工作,并修訂公司黨委會、董事會、總經理會、月度例會等議事規則,促進法人治理結構規范化。

  為建設與世界一流企業相適應的干部人才隊伍,云南電網公司出臺《激勵各級干部新時代新擔當新作為的實施方案》,深入推進干部在黨務工作崗位和經營管理崗位之間的交流,選優配強各級領導班子,構建立體全面的知事識人體系。同時,強化優秀年輕干部隊伍體系化的培養,打造“青苗”“青才”“青干”3個系列年輕干部培養項目品牌。推進企業勞動、人事、分配三項制度改革,優化員工績效考核分配管理機制,在落實直線經理40%的績效工資分配權基礎上,加大績效工資分配向供電所傾斜力度。落實績效工資分配政策,技能類崗位全面推行工作積分制考核方法,員工績效工資分配與工作積分掛鉤。

  同時,強化“三基建設”,制定了23條措施,促進各級黨組織和黨員積極發揮作用,深化“書記項目”、黨員突擊隊、黨員服務隊等載體建設,推進支部工作與改革發展、生產經營深度融合。優化組織設置,結合實際,在符合條件的單位,推行“一局一黨委”“一所一支部”“一部門一支部”“支部建在站上”“支部進項目”,實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,抓好優化電力營商環境工作5個方面31條措施,推動精簡辦電環節、壓縮辦電時限、提升可靠性等重要任務落地。根據“三區三州”和烏蒙革命老區等深度貧困地區電網建設的目標和任務安排,開展項目建設管理幫扶指導,著力督促有關供電局落實好“三區三州”(怒江、迪慶)農網改造升級。

  在從嚴治黨方面,云南電網公司以從嚴治黨引領和帶動從嚴治企,把管黨治黨責任落實到關鍵人、關鍵處、關鍵事和關鍵時上。今年,云南電網公司還將深化大監督格局建設,開展好常規巡察和安全生產、脫貧攻堅、營銷、物資專項巡察,推進提級巡察和交叉巡察。堅持不懈整治“四風”,預防老毛病反彈。

  此外,云南電網公司堅持壓實管黨治黨責任,持續完善黨建責任制與經營業績考核“兩位一體”的考核體系,充分發揮考核的激勵鞭策作用。(歐陽婷婷)

相關文章

香港赛马会资料大全手机